所謂有人的地方，就有江湖;有江湖的地方，就有高手。近年來，樹脂門江湖風(fēng)云詭譎，波濤洶涌，涌現(xiàn)出了一批批的“武林豪杰，英雄好漢”。有這么幾位，可以堪稱樹脂門江湖中的“高手”。

軒尼斯曾慶偉

2004年軒尼斯進入樹脂門市場，秉持“思利及人”的營銷理念，曾慶偉開行業(yè)先河推行“產(chǎn)品保用二十年”的品牌價值。同時，軒尼斯也是早在樹脂門行業(yè)請明星代言企業(yè)之一，2005年請《外來媳婦本地郎》二嫂扮演者虎艷芬作為軒尼斯代言人，取得了意想不到的效果，企業(yè)品牌度、知名度快速提升，發(fā)展上到快車道。

曾慶偉是個異常低調(diào)的人，穩(wěn)健，扎實，有耐心。這樣的性格也深深的影響著他的企業(yè)。曾慶偉帶領(lǐng)的軒尼斯卻始終如工匠一般，把目光專注在產(chǎn)品的設(shè)計和制造上?！坝赂伊⒋笾?，彎腰行小事”是曾慶偉帶領(lǐng)軒尼斯一路前行時所踐行的準(zhǔn)則，他一直強調(diào)，只要腳踏實地做好自己的工作，理想總會達成的。

曾慶偉經(jīng)常談及要站在客戶角度做產(chǎn)品，他認(rèn)為只有腳踏實地做出客戶滿意的產(chǎn)品才能配合前方銷售打仗。作為行業(yè)里率先提出“產(chǎn)品保用20年”口號的企業(yè)，軒尼斯十分注重產(chǎn)品的質(zhì)量。對曾慶偉來說，尊重產(chǎn)品和尊重客戶就等于尊重自己，因此未來會從產(chǎn)品、店面、培訓(xùn)三個大方面進行提升，做出對客戶有價值的產(chǎn)品。

經(jīng)歷多年的精心布局與深化規(guī)劃，軒尼斯樹脂門于2016年成功并購澳大利亞樹脂門品牌SOLIDI。同年，依托SOLIDI的先進技術(shù)優(yōu)勢，投資建立了“軒尼斯樹脂門海外技術(shù)研發(fā)中心”該中心涵蓋了“高科技產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)”及“國際樹脂門市場營銷”兩大體系。

“思利及人，厚德載?！笔擒幠崴蛊放埔恢弊裱慕?jīng)營理念，正因為此，軒尼斯才得以不斷壯大，目前在中國市場上軒尼斯樹脂門專賣店數(shù)量達1100余家，產(chǎn)品遍布港澳臺、歐洲、洲、北美、中東及東南亞地區(qū)，受到國內(nèi)及海外消費者的高度認(rèn)可，品牌在國內(nèi)及國外樹脂門行業(yè)都有著舉足輕重的影響力。

富軒李昌安

富軒樹脂門正式成立在2002年，那時廠房設(shè)在佛山市松夏工業(yè)園，寫下了門業(yè)生產(chǎn)鋁合金樹脂門產(chǎn)品歷史的頁。然而在此之前，李昌安經(jīng)歷過艱苦的創(chuàng)業(yè)階段。

出生在江西南昌的李昌安，當(dāng)初創(chuàng)業(yè)，只是為了讓生活過得更好。在南昌，十多年前就有了許多生產(chǎn)樹脂門的商家。剛開始他就在家鄉(xiāng)的樹脂門企業(yè)工作，后來感覺自己的才能施展不出來，因此便斟酌著自主創(chuàng)業(yè)。于是，到了廣州開了家門店，專門制作塑鋼門，經(jīng)過長時間的努力和積累，事業(yè)逐漸有了起色，企業(yè)不斷地發(fā)展擴大。

2003年，李昌安游歷德國時，遇到一位風(fēng)格迥異的匠師Mark Fuson，甚是投緣，便師從于他，堅持“于自然，回歸于自然”設(shè)計理念。終他繼承了Fuson 老師的創(chuàng)作風(fēng)格，并融入中國的傳統(tǒng)文化氣息，終形成了德國富軒樹脂門別具一格的中德混血風(fēng)--歐式典雅，中式。

此后富軒的成長更多依靠于產(chǎn)品的厚積薄發(fā)，富軒樹脂門把產(chǎn)品的質(zhì)量、創(chuàng)新、和設(shè)計放在了戰(zhàn)略位置。富軒十分重視產(chǎn)品設(shè)計，在滿足70后審美觀念的基礎(chǔ)上，也會迎合80、90后的潮流，極大程度地滿足市場需求。早在2004年，富軒樹脂門在海外建立起鋁門科研中心，并聘請了眾多技術(shù)精英進行產(chǎn)品研發(fā)，成為中國家在海外擁有科研實驗室的鋁合金樹脂門廠家。始終將把產(chǎn)品和服務(wù)放在首位，必然能贏得消費者的心。

2016年開始，富軒樹脂門正式開啟全國交通運輸網(wǎng)“霸屏”模式，少有冠名“武廣深”高鐵列車，重金投放京珠高速、四川、湖北等高速路高炮廣告。2017年1月又迅速登陸滬昆高鐵和廣州南站，品牌影響力勢不可擋，席卷全國!

此外，2017年富軒集團將有五個分公司并駕齊驅(qū)。一是為了配套樹脂門的表面處理的噴涂，新開了一個噴涂廠--英睿特噴涂，專做鋁材的噴涂。二是專門做鋼化玻璃的玉晶建材，這是一個非常強有力的團隊。三是在2016年7月成立的粵之楓建材，是中小樹脂門廠的孵化中心。四是富軒樹脂門，而第五個分公司今年也將成立。

不難看出，2017年富軒進入快車道，在品牌營銷，產(chǎn)品打造上都大有所為，勢如破竹。

皇派朱福慶

相對于家居行業(yè)動輒幾十年的歷史，成立于2007年的佛山市皇派門業(yè)有限公司算家居行業(yè)里的新興力量，但其發(fā)展勢頭卻不亞于任何一家行業(yè)巨頭?；逝蔀槭裁茨苡薪裉斓牟?這與朱福慶的理念、性格息息相關(guān)。

公司創(chuàng)立之初，朱福慶就提出“品質(zhì)與品牌同步，企業(yè)與社會共贏”的理念，縱觀皇派的發(fā)展歷程，朱福慶一直堅持這樣的理念并貫徹到底，在經(jīng)營過程中注重戰(zhàn)略管理，朱福慶認(rèn)為只有這樣才能做好品牌，才能做大品牌，才有能力回饋社會;2009年，與陳寶國先生簽約聘請其為皇派代言，同時德國“概念家具”創(chuàng)始人Mr.Henri Chris加盟皇派，自主研發(fā)試驗室成立。這樣的大手筆，才為皇派這樣的后期之秀提供了生命力。

朱福慶一直認(rèn)為：“專注才是立足行業(yè)的根本，只有在一個行業(yè)中精耕細作，把自己優(yōu)秀的一方面展示出來，向一個發(fā)展方向堅定地走下去，才會有立足行業(yè)的資本，生產(chǎn)出質(zhì)量越來越好的產(chǎn)品?！?/p>

皇派成長的過程中，依托雄厚的生產(chǎn)實力，強大的研發(fā)團隊、豐富的產(chǎn)品系列、超前的營銷模式四大推動力，經(jīng)過短短數(shù)年的飛速發(fā)展，現(xiàn)已躍居樹脂門行業(yè)領(lǐng)軍品牌之一。

特別值得一提的是，皇派一直傾力于品牌戰(zhàn)略的打造。2007年皇派在廣東佛山大瀝建廠投產(chǎn)，就已揭開品牌騰飛的序幕。2008年誕生的家旗艦店，標(biāo)志皇派走上了品牌的路線。而2010年，皇派斥巨資聘請國際陳寶國先生傾情代言，品牌升級蝶變。2012年，皇派正式啟動形象工程及千店工程，強勢登陸央視，在行業(yè)中實現(xiàn)了歷史性的突破與跨越。而這只是成長的階段。

2016年，皇派樹脂門進入品牌戰(zhàn)略第二階段，攜手中國策劃大師葉茂中展開新一輪"品牌升級"之旅，同時與網(wǎng)易正式簽訂2016奧運會之家合作項目。卓越的戰(zhàn)略領(lǐng)航和前瞻性的奧運營銷使得皇派樹脂門獲得了社會各界的廣泛關(guān)注，品牌影響力和知名度急劇攀升。

然而，這并不是終點，皇派樹脂門還有更遠大的發(fā)展目標(biāo)?？缛?017年，皇派樹脂門立足行業(yè)制高點，抓住當(dāng)下樹脂門行業(yè)消費痛點，審時度勢圍繞城市噪音污染發(fā)起了一系列拒絕噪音的品牌營銷活動。

如今，我們從央視、機場、高鐵站皇派投入的大量廣告中，不難看出皇派樹脂門的宣傳語“中國樹脂門，皇派標(biāo)準(zhǔn)”中間蘊藏的野心與斗志。經(jīng)過十年的飛速發(fā)展，皇派現(xiàn)已經(jīng)躍居樹脂門行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，成為行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。目前在全國30多個省、市、自治區(qū),設(shè)立了近千家皇派門業(yè)品牌專賣店，每年有幾十萬個家庭切身感受了皇派門業(yè)的卓越品質(zhì)與貼心服務(wù)。

億合曾奎

“敢打敢拼”是億合董事長曾奎給人的印象。他曾坦言自己是一個事業(yè)心非常重的人，一個典型的“工作狂”。

正是在曾奎這股熱情的帶領(lǐng)下，億合自2008年創(chuàng)立以來，已經(jīng)成為一家專注于鋁合金樹脂門、陽光房、原木門、淋浴房等家居建材產(chǎn)品的研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。總占地面積100000平方米，職工600余人，營銷網(wǎng)絡(luò)已遍及全球30多個國家和地區(qū),分布于全世界2000多個城市。

面對經(jīng)濟下行，行業(yè)發(fā)展來到關(guān)鍵節(jié)點，曾奎始終堅持不懈的努力著，他說：“這兩年經(jīng)濟下行，有些品牌開始舉步維艱，但是我覺得越是危機四伏之時，越能考驗一個人的生存能力，考驗一個企業(yè)的運營能力，億合樹脂門就是在2008年全球金融大危機的時候誕生，在經(jīng)濟下行的時候逆勢而上，是億合人與生俱來的生存本領(lǐng)。企業(yè)想要立于不敗之地，只有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才是核心的競爭力，億合樹脂門所有的產(chǎn)品一貫堅持以市場為導(dǎo)向，始終追求高品質(zhì)?！?/p>

在品牌建設(shè)上，億合樹脂門早在2011年，就簽約了國內(nèi)影視何政軍先生，擔(dān)任億合樹脂門的品牌形象代言人。決心打造一支像《亮劍》中獨立團一樣紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強、敢打敢拼、善打硬仗的高素質(zhì)營銷團隊。同時，公司也與紅星美凱龍等國內(nèi)家具行業(yè)知名機構(gòu)，結(jié)為全球戰(zhàn)略合作伙伴，為公司品牌運作保駕護航。

2017年，是億合樹脂門“二五規(guī)劃”的關(guān)鍵之年，也是“億合夢”的突破之年。億合樹脂門與北京思和咨詢攜手打造2017年千萬大商項目正式落地實施，“億合商學(xué)院”、“千萬大商俱樂部”的相繼成立，將使億合樹脂門成為行業(yè)匯聚樹脂門行業(yè)講師的專業(yè)培訓(xùn)基地，推動億合樹脂門千萬大商計劃和“三個100”工程的順利進行，助力樹脂門行業(yè)千萬大商的成功打造和快速復(fù)制。

2017年，億合樹脂門將一如既往，勵精圖治，蓄勢待發(fā)，再啟新征程!

李鈞洪

從1999年到2017年，很多企業(yè)加入樹脂門行業(yè)，或許曾輝煌一時又沒落，或許剛剛起步就被市場淘汰出局，能走到今天并且成為行業(yè)內(nèi)知名的品牌，并不容易。十幾年來、致尚的堅持和堅守，為樹脂門行業(yè)培養(yǎng)和輸送了許多精英，和致尚甚至被稱為廣東樹脂門行業(yè)乃至中國樹脂門行業(yè)的“黃埔軍校”。

經(jīng)歷市場起伏后反而愈發(fā)強勁的，在掌舵人李鈞洪看來重要的原因是對創(chuàng)新和專注的堅持。面對不斷變化的市場，企業(yè)需要做出能引領(lǐng)潮流的產(chǎn)品才能屹立不倒，這種創(chuàng)新需要建立在對家具理念的認(rèn)知基礎(chǔ)之上的眼光和嗅覺，同時配合持之以恒的專注，才能在市場形成強有力的競爭力。

李鈞洪27年專注于鋁合金樹脂門行業(yè)，在引領(lǐng)樹脂門和致尚樹脂門創(chuàng)新發(fā)展的同時，并擔(dān)任廣東省門業(yè)協(xié)會鋁門專委會會長。在產(chǎn)品研發(fā)與行業(yè)發(fā)展上，他身先士卒，銳意創(chuàng)新。媒體當(dāng)前，李董事長為和致尚代言，帶領(lǐng)大家全面認(rèn)識與體驗和致尚樹脂門2017年全新系列，一言一行都彰顯了一個時尚鋁合金樹脂門品牌“匠心質(zhì)造”的堅定態(tài)度。

為了更快的“籠絡(luò)人心”，還推出“一條龍”服務(wù)，無論是導(dǎo)購員還是安裝師傅，都會進行定期的專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)信息、專業(yè)知識、產(chǎn)品技術(shù)、著裝禮儀、服務(wù)態(tài)度等眾多方面，力求讓每個客戶都能享受尊貴的對待。而在銷售服務(wù)中，不論遠近有專人專車上門免費設(shè)計、測量、安裝、并承諾1年內(nèi)五金配件免費保修、終身維修服務(wù)，讓客戶受到至上的待遇。也正因為的用心服務(wù)，在消費者中獲得良好口碑，加深消費者對品牌的認(rèn)同感，進而更能塑造良好的品牌形象。

2017年&致尚樹脂門做出了一系列的重大的調(diào)整。無論是舉行全國聯(lián)動的五一促銷活動，斥巨資打造全國高炮廣告，還是即將盛裝出席的七月廣州建博會，&致尚樹脂門的營銷模式都有全新的變化。

李鈞洪對和致尚樹脂門今后的發(fā)展充滿信心，和致尚樹脂門將不斷創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，創(chuàng)新產(chǎn)品，創(chuàng)新營銷服務(wù)模式，與經(jīng)銷商們攜手共進，引領(lǐng)品牌不斷走向新高度。

華山之巔論劍，本質(zhì)卻是一場樹脂門行業(yè)江湖爭奪戰(zhàn)。樹脂門江湖，群賢輩出，笑傲群雄，只在東西南北中。