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文章出處:醫(yī)院門廠家編輯:醫(yī)貝爾閱讀量:發(fā)表時間:2022年07月04日
互聯(lián)網大潮裹挾著新的思維理念奔涌而來,滲透到社會生活的方方面面。有人把它概括為“互聯(lián)網思維”。鍵盤的輕敲、鼠標的點擊、指尖的滑動,可以迅速連接起一個充滿想象力的世界。而這種想象力,正演化為生活的常態(tài)。
互聯(lián)網重塑商業(yè)模式 醫(yī)院專用門企業(yè)步子要穩(wěn)
互聯(lián)網席卷了人們的生產生活,也就此衍生了新的商業(yè)模式,不少創(chuàng)業(yè)者憑借過人的眼光,在互聯(lián)網時代造就一個又一個令人目眩神迷的“奇跡”,不免讓醫(yī)院專用門企業(yè)為之心旌動搖,意欲摻上一腳,分得一杯羹。但是更多企業(yè)卻堵在互聯(lián)網的門口不得其入法,很多醫(yī)院專用門企業(yè)也不能免俗。
互聯(lián)網并沒有改變商業(yè)本質
其實,互聯(lián)網改變的是人們的溝通方式,卻沒改變人性,多也只是已沉睡或者壓抑很久的部分本性?;ヂ?lián)網重組了商業(yè)模式,卻并沒改變商業(yè)的本質。所以,對于醫(yī)院專用門企業(yè)而言,互聯(lián)網對營銷其實是做了一道減法:其一,自媒體興起,讓促銷失效;其二,平臺寡頭的形成,讓渠道瓦解;其三,信息對稱,價格透明。醫(yī)院專用門企業(yè)得以從過去的營銷模式中脫身,集中火力攻下一個制高點。
醫(yī)院專用門企業(yè)還需重歸產品原點
如果說醫(yī)院專用門企業(yè)真有開始導入互聯(lián)網思維的話,那就是回到產品這個原點。產品是從人心那方寸之地開始的,回歸產品就是回歸人性之根,讓產品擁有靈魂。不管過去還是現(xiàn)在,人們消費的不僅僅是冰冷的物質,而是通過消費來滿足精神的追求。在購買背后,消費者把本身的想法、夢想都折射到了產品上,因為這些都是品牌的DNA。
抓住痛點讓宣傳“超出預期”
品牌的DNA沒變,但是消費者的解讀方式卻發(fā)生了革命。過去是深閱讀時代,主張含蓄美、朦朧美,品牌的精神要靠消費者的意會而不是言傳。而在互聯(lián)網時代,信息過量,為了在海量信息中沖浪與自救,淺閱讀成為一個習慣。由于大家的眼睛長期處于瀏覽狀態(tài),人們變得沒有耐心,喜歡短、頻、快,對什么都不會關注太久,對什么也不會停留太久。在消費上他們不喜歡猜,而是希望產品本身能制造信息高點,希望產品以簡單的圖文、數(shù)字,甚至動畫來準確傳達情感,這樣才能讓他們怦然心動。這就是醫(yī)院專用門企業(yè)在互聯(lián)網時代需要重視的宣傳要點,唯有把握消費者的“痛點”所在,醫(yī)院專用門企業(yè)才能一擊即中,取得理想的成效。
過于依賴互聯(lián)網思維可能導致東施效顰的現(xiàn)象。由于沒有很深入地理解好互聯(lián)網思維而忘了原來應該怎么走?;ヂ?lián)網思維不是“洪水猛獸”,也不能“包治百病”,要根據實際情況來判斷和運用??傊?,醫(yī)院專用門企業(yè)在思維上要大膽,行動上要穩(wěn)妥。