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文章出處:醫(yī)院門廠家編輯:醫(yī)貝爾閱讀量:發(fā)表時間:2022年09月23日
很多傳統(tǒng)企業(yè)剛剛開始試水互聯(lián)網(wǎng)電商并不是那么順利,有的企業(yè)就開始抱怨轉(zhuǎn)型為何這么難?其實進(jìn)入一個新環(huán)境總是會有那么一段時間的不適應(yīng),如果想要成功強(qiáng)加鍛煉,用新環(huán)境的思維去思考。醫(yī)院專用門企業(yè)想要玩好互聯(lián)網(wǎng),需要建立互聯(lián)網(wǎng)思維,學(xué)習(xí)他們的規(guī)則才能成功轉(zhuǎn)型。
建立互聯(lián)網(wǎng)思維 助力醫(yī)院專用門企業(yè)轉(zhuǎn)型電商
轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)險
其實傳統(tǒng)醫(yī)院專用門企業(yè)家感覺沒錯,目前為止,互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)還沒有誕生過100億的實體群體,只有零星幾個新公司做到了,在醫(yī)院專用門行業(yè),目前也就幾家在做稍微有點盈利,其他的都在“燒錢”。說的,傳統(tǒng)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)模式往往先是看不見,然后看不起,后來不及。目前醫(yī)院專用門行業(yè)普遍對網(wǎng)絡(luò)營銷心理沒底,企業(yè)家對不確定的東西是不敢投入的,風(fēng)險是他們的考量。
對于規(guī)模相對比較大的傳統(tǒng)醫(yī)院專用門企業(yè),轉(zhuǎn)型難,但因為手里有錢,一旦痛下決心轉(zhuǎn)型,成功概率很大;相反,對于中小醫(yī)院專用門企業(yè),存在顛覆行業(yè)的彎道超車機(jī)會,船小好掉頭,找對商業(yè)模式,開發(fā)好產(chǎn)品,就能一夜之間火爆。在互聯(lián)網(wǎng)時代,醫(yī)院專用門行業(yè)都不能置身世外,轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)也得轉(zhuǎn),不轉(zhuǎn)也得轉(zhuǎn),倒逼轉(zhuǎn)型會發(fā)揮威力,不以人的意志為轉(zhuǎn)移。
建立互聯(lián)網(wǎng)思維 助力醫(yī)院專用門企業(yè)轉(zhuǎn)型電商
轉(zhuǎn)與不轉(zhuǎn)的糾結(jié)
對于醫(yī)院專用門企業(yè),轉(zhuǎn)型有兩種。種,被迫轉(zhuǎn)型,當(dāng)問題集中到不能解決的時候,倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型,這種轉(zhuǎn)型成本是很大的,也是很痛苦的,但不手術(shù)死亡。第二種轉(zhuǎn)型,是預(yù)見式轉(zhuǎn)型,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略洞察能力超強(qiáng),這種企業(yè)家是稀缺的。人,往往不愿意割舍過去的成功與光榮,戀舊情節(jié)是人之常情,但商業(yè)不能戀舊,李嘉誠警告自己的兒子絕對不能喜歡上任何一個行業(yè)或業(yè)務(wù)。往往動感情的時候,就是失敗的開始。
變革思維破繭成蝶
互聯(lián)網(wǎng)渠道變革,不是單單建立電商平臺。而是緊緊抓住互聯(lián)網(wǎng)營銷核心,即全民參與做文章。一是發(fā)動“全民營銷”,二是“變賣為租和用戶體驗”?!叭駹I銷”即網(wǎng)民只要注冊成APP用戶,誰都享有代理營銷醫(yī)院專用門醫(yī)院專用門產(chǎn)品權(quán)利。計劃面向終端消費者貼心體驗醫(yī)院專用門,將其集中到電商平臺。在學(xué)校,公共場所,實行醫(yī)院專用門免費上門安裝,解決其購買和安裝難問題。這種模式追求流量,積累高質(zhì)量粉絲群,通過內(nèi)容交付,產(chǎn)生和增強(qiáng)用戶粘性,不斷凝聚和發(fā)掘其價值。利用電商平臺,能夠把自己在醫(yī)院專用門業(yè)內(nèi)好的服務(wù)承諾做得更為出色,將用戶體驗提升到一個新層次。這種作法,是需要強(qiáng)大實力和自信作為堅強(qiáng)后盾,需要對未來發(fā)展有深刻洞察和堅定不移決心,需要不計較一時長短得失,從企業(yè)長遠(yuǎn)利益出發(fā),來考慮企業(yè)的未來發(fā)展。
從某一兩個方面,引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)基因,是迫于形勢的無奈之舉,對醫(yī)院專用門企業(yè)終作用十分有限,不能成為企業(yè)發(fā)展的真正引擎。而系統(tǒng)地引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)思維,用其來改造企業(yè),武裝企業(yè),用互聯(lián)網(wǎng)思維“專注,,口碑,快”七字訣,打造一個“開放,透明,合作,創(chuàng)新,互動”的生態(tài)系統(tǒng),這才是真正用互聯(lián)網(wǎng)改造自己。
總的來說,醫(yī)院專用門企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)來襲,需要認(rèn)真做好轉(zhuǎn)型,建立好互聯(lián)網(wǎng)思維,積極創(chuàng)新,方可開拓出一條新的發(fā)展路。