縱觀國內(nèi)的醫(yī)院專用門行業(yè)，入駐賣場(chǎng)和獨(dú)立開店是兩大銷售渠道。入駐賣場(chǎng)一直是商家青睞的方式，因?yàn)橘u場(chǎng)貼近人們的生活，可以達(dá)到銷售的集群效應(yīng)，但是近幾年入駐賣場(chǎng)的問題越來越多，具代表就是租金的上漲，由此引發(fā)的抗租事件時(shí)有發(fā)生。

賣場(chǎng)抗租事件頻發(fā) 醫(yī)院專用門企業(yè)渠道布局需謹(jǐn)慎

賣場(chǎng)與企業(yè)矛盾激化

進(jìn)駐賣場(chǎng)銷售基本上是所有企業(yè)都會(huì)選擇的發(fā)展方式，賣場(chǎng)借地火爆，引來一大群醫(yī)院專用門企業(yè)的熱烈歡迎，因?yàn)檫@意味著賣場(chǎng)的黃金地段能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的人流量及利潤。然而隨著醫(yī)院專用門企業(yè)撤出賣場(chǎng)及抗租新聞的曝出，醫(yī)院專用門企業(yè)與賣場(chǎng)之間的矛盾瞬間形成。

如今貼近消費(fèi)者生活的經(jīng)營模式所達(dá)到的銷售群體效應(yīng)也在降低。面對(duì)家居賣場(chǎng)的發(fā)展頹勢(shì)，醫(yī)院專用門企業(yè)只有與賣場(chǎng)做好溝通，共同解決矛盾，才能重新獲得雙方的互利互惠，企業(yè)才有發(fā)展的空間，賣場(chǎng)也才有維持下去的意義。

賣場(chǎng)抗租事件頻發(fā) 醫(yī)院專用門企業(yè)渠道布局需謹(jǐn)慎

醫(yī)院專用門渠道布局要謹(jǐn)慎

就目前而言，仍有多數(shù)醫(yī)院專用門企業(yè)以賣場(chǎng)作為主要的銷售渠道，雖然近兩年電商、大型購物商場(chǎng)等銷售渠道受到越來越多醫(yī)院專用門企業(yè)的關(guān)注和歡迎，但是傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)的地位仍然難以撼動(dòng)。

如今家居賣場(chǎng)還是醫(yī)院專用門企業(yè)銷售的重要渠道，醫(yī)院專用門企業(yè)充分認(rèn)識(shí)和把握所進(jìn)駐賣場(chǎng)的各方面情況，才能避免退租、撤場(chǎng)的損失。但是企業(yè)若想走得更遠(yuǎn)，就應(yīng)該把眼光放長遠(yuǎn)一點(diǎn)，把銷售渠道分布到各個(gè)不同的合理的位置。

醫(yī)院專用門企業(yè)要緩和與賣場(chǎng)的關(guān)系，將銷售渠道合理布局，不要把所有雞蛋放在同一個(gè)籃子里，才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一定的市場(chǎng)份額。